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Beratung und Workshops

Professionell rekrutieren, Talente gewinnen, Teams optimieren.

Sie wollen Ihre Recruiting-Prozesse verbessern? Sie möchten sich professionelles und individuell auf Ihre Organisation abgestimmtes Know-how zu Personalthemen ins Haus holen?

Mit unseren Beratungen und Workshops unterstützen wir Sie beim nachhaltigen Capacity Building. Einen Überblick über unsere Beratungsleistungen finden Sie unten. Alle Bausteine sind grundsätzlich miteinander kombinierbar. Sprechen Sie uns gerne an!

Attraktive Stellenanzeige und Beratung zur Ausschreibung

Keyfacts und Leistungen:

  • Wir lassen uns von Ihnen zum Stellenprofil briefen und arbeiten mit Ihnen die Attraktivitätsfaktoren Ihrer Organisation und der Stelle heraus
  • Wir überarbeiten Ihre Stellenanzeige und machen sie attraktiv für Ihre Zielgruppe
  • Wir beraten Sie, welche Art der Ansprache potenzieller KandidatInnen für diese Position am erfolgversprechendsten ist (z.B. Empfehlung bestimmter Jobbörsen, Netzwerke und MultiplikatorInnen)
  • Wir stellen Ihnen Textvorlagen für attraktive Stellenanzeigen zur Verfügung

Die Ausschreibung der Stellenanzeige über verschiedene Kanäle und Netzwerke sowie die gezielte Ansprache geeigneter Personen im Talents4Good-Kandidatenpool kann gesondert hinzugebucht werden.

Effizienter Rekrutierungsprozess

Keyfacts und Leistungen:

  • Wir kommen einen Tag zu Ihnen ins Haus
  • Gemeinsam analysieren wir den bestehenden Rekrutierungsprozess und identifizieren die zentralen Probleme und Ineffizienzen
  • Wir verschlanken und optimieren Ihren Rekrutierungsprozess, legen Verantwortlichkeiten und Zeitschienen fest
  • Wir beraten Sie, wie effizientes aber wertschätzendes Bewerbermanagement unter Einhaltung der rechtlichen Anforderungen (z.B. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)) gelingt
  • Wir stellen Ihnen rechtlich abgesicherte Textvorlagen (Eingangsbestätigungen, Zwischenfeedbacks, Absagen, Stellenanzeige, Interview-Leitfaden, etc.) zur Verfügung
Professionelle Bewerbungsgespräche und Assessment Center

Keyfacts und Leistungen:

  • Wir lassen uns von Ihnen zu den wichtigsten zu gewinnenden Erkenntnissen in Bezug auf die zu besetzende Position briefen
  • Wir beraten Sie zu möglichen Frage- und Aufgabenformaten
  • Wir entwickeln für Sie einen konkreten Interview-Leitfaden inkl. Rollenverteilung und entwerfen für Sie Aufgabenstellungen für ein Rollenspiel und/oder eine Strategieaufgabe
  • Wir stellen Ihnen Textvorlagen (Interview-Leitfäden, Beispiele für Rollenspielsettings und Strategieaufgaben, Bewertungsbögen, etc.) zur Verfügung
Begleitung von Bewerbungsgesprächen vor Ort

Keyfacts und Leistungen

  • Wir lassen uns von Ihnen zu der zu besetzenden Stelle briefen und stellen bei Bedarf Interview-Leitfäden, Beispiele für Bewerberaufgaben oder Bewertungsbögen zur Verfügung
  • Wir nehmen an Ihren Gesprächen in der von Ihnen gewünschten Rolle teil
  • Wir beraten Sie zwischen den Gesprächen und bei der Entscheidungsfindung
  • Auf Wunsch geben wir Ihnen konstruktives Feedback zu Ihrer Gesprächsführung sowie Tipps zum weiteren Vorgehen
Stärkenbasierte und effiziente Rollenverteilung im Team

Keyfacts und Leistungen

  • Wir kommen einen Tag zu Ihnen ins Haus
  • Wir führen einen kurzen Persönlichkeitstest mit dem gesamten Team durch
  • Auf Basis der Ergebnisse visualisieren wir die Stärkenverteilung in Ihrem Team
  • Wir lassen Ihre KollegInnen ihre genutzten und ungenutzten Stärken im Rahmen der aktuellen Aufgabenverteilung reflektieren
  • Wir optimieren die Rollen- und Aufgabenverteilung auf Basis der Ergebnisse
Faire und konkurrenzfähige Gehaltsstruktur

Keyfacts und Leistungen

  • Per Email fragen wir die aktuelle Zufriedenheit und Wünsche bez. Vergütung und Sonderleistungen Ihrer Mitarbeitenden ab
  • Wir bereiten die Ergebnisse anonymisiert auf
  • Wir kommen einen Tag zu Ihnen ins Haus
  • Wir präsentieren Ihnen die Umfrageergebnisse und arbeiten die zentralen Erkenntnisse heraus
  • Wir zeigen Ihnen diverse Vergütungsstrukturen und die Gehaltsbänder vergleichbarer Organisationen
  • Gemeinsam entwickeln wir eine für Ihre Organisation passenden, fairen und konkurrenzfähigen Gehaltsstruktur inkl. Sonderleistungen
Nachhaltige Personalbedarfsplanung

Keyfacts und Leistungen

  • Wir kommen zwei Tage zu Ihnen ins Haus
  • Wir visualisieren die Stärkenverteilung in Ihrem Team und lassen Ihre KollegInnen ihre genutzten und ungenutzten Stärken im Rahmen der aktuellen Aufgabenverteilung reflektieren
  • Wir zeigen Ihnen Organisationsstrukturen vergleichbarer Organisationen und identifizieren, was Sie übernehmen möchten
  • Wir optimieren die Rollen- und Aufgabenverteilung in Ihrem Team
  • Wir arbeiten den zukünftigen Personalbedarf unter Berücksichtigung der vorhandenen Kompetenzen sowie der Strategie- und Finanzplanung heraus
  • Wir entwickeln die benötigten Stellenprofile
  • Wir erarbeiten einen Rekrutierungsplan inkl. Verantwortlichkeiten und Zeitschiene
Erfolgreiche Fach- und Führungskräftegewinnung

Keyfacts und Leistungen

  • Per Email fragen wir die spezifischen Herausforderungen und bereits beschrittenen Wege in der Fach- und Führungskräftegewinnung bei den Leitungskräften Ihrer Organisation ab
  • Wir bereiten die Ergebnisse anonymisiert auf
  • Wir kommen einen Tag zu Ihnen ins Haus
  • Wir identifizieren gemeinsam die zentralen Herausforderungen in der Mitarbeitendengewinnung aber auch die Attraktivitätsfaktoren Ihrer Organisation
  • Auf Wunsch stellen wir Ihnen die Direktansprache als Weg der Fachkräftegewinnung vor
  • Wir erarbeiten verschiedene, zu Ihnen passende Werbe- und Rekrutierungswege und lassen die besten als Pilotprojekte inkl. Verantwortlichkeiten und Zeitschienen ausarbeiten
Zusätzliche Beratungsleistungen

Sie möchten sich zu einem hier nicht aufgeführten Thema im Bereich Personal von uns beraten lassen? Sprechen Sie uns an und wir beraten Sie gerne!

Preise für Beratungen und Workshops

Für einen eintägigen Workshop inkl. Vor- und Nachbereitung sowie Reise- und Übernachtungskosten berechnen wir einmalig 2.900 € zzgl. Mwst.; für einen zweitägigen Workshop 4.900 € zzgl. Mwst.

Grundsätzlich sind mehrere Themen innerhalb eines Workshops miteinander kombinierbar. Sprechen Sie uns an und wir beraten Sie gerne!

Referenzen zu unseren Beratungen und Workshops

Mithilfe von Talents4Good haben wir unseren Recruiting-Prozess bis ins Detail analysiert und an wichtigen Stellen optimiert. Unsere Beraterinnen hatten außerdem wertvolle Tipps für die Formulierung von attraktiven Stellenausschreibungen und das gesamte Bewerbermanagement. Das Ergebnis: Ein schlanker und klarer Prozess, der unsere Personalsuche deutlich effizienter macht – und in dem sich die Bewerber gut aufgehoben fühlen.

Jule Steffens, Personalmanagement, Lemonaid Beverages GmbH

 

In Zeiten von demografischem Wandel und Fachkräftemangel muss sich das Sozialwerk St. Georg gut aufstellen, um auch in Zukunft neue Mitarbeitende gewinnen zu können. Gemeinsam mit den Rekrutierungsexperten von Talents4Good haben wir uns diesem herausfordernden Thema im Rahmen eines Workshops mit Mitarbeitenden aus den verschiedensten Bereichen gewidmet. Die Ergebnisse können sich sehen lassen: Eine große Anzahl kreativer Ansätze, die in drei konkrete Pilotprojekte münden werden. Eine großartige Veranstaltung – vielen Dank an alle Teilnehmenden und die Kollegen von Talents4Good!

Holger Gierth, Leiter Unternehmensbereich Westfalen-Süd des Sozialwerk St. Georg e.V.

 

Talents4Good hat uns dabei unterstützt, die Grundzüge einer fairen Gehaltsstruktur zu entwickeln, die unsere Attraktivität als Arbeitgeber erhöht. Die Einblicke in existierende Gehaltsbänder und eine Vielzahl möglicher Sonderleistungen waren sehr wertvoll für uns. Der Workshop hat unsere Kompetenz im Bereich Human Resources deutlich erhöht!

Dietmar Roller, Vorstandsvorsitzender der International Justice Mission Deutschland e.V.